Muutostöissä-podcast: vinkit ulkomaalaistaustaisten rekrytointiin

Muutostöissä-podcast haluaa madaltaa työnantajien kynnystä ulkomaalaistaustaisen rekrytointiin. Viisiosaisessa podcastissa keskustellaan avoimesti ennakkoluuloista ja ehdollistumista sekä tarjotaan konkreettisia vinkkejä ja esimerkkejä siitä, miten kulttuurinen moninaisuus vaikuttaa yrityksen kilpailukykyyn, tuloksellisuuteen ja työyhteisöön. Tämä artikkeli kokoaa yhteen syksyllä 2024 julkaistun Muutostöissä-podcastin asiantuntijavieraiden parhaat opit työnantajien hyödynnettäviksi.

Podcastin vieraina kuullaan eri alojen asiatuntijoita, yrittäjiä, yrityspäättäjiä ja työntekijöitä. Keskustelussa olivat mukana: Startup Refugeesin toimitusjohtaja Aicha Manai, Suomalaisen Työn toimitusjohtaja Katri Viippola, ravintoloitsija ja mediapersoona Henri Alén, stand-up-koomikko ja K-kauppias Ali Jahangiri, DEI-konsultti ja yritysjohdon valmentaja Pia Kähärä, tutkija Shadia Rask, Seuren senior-asiantuntija ja kenttäesihenkilö Heidi Junikka, Seuren senioriammattilainen Hanna Dromberg, kokki Pacifico Borceti, menestyneen hoiva-alan yrityksen, Hoiwan, perustaja ja toimitusjohtaja Fadumo Ali sekä yksi monikulttuurisia ja monirotuisia suomalaisia edustavan Mixed Finns yhteisön perustajista Alice Jäske. 

Podcastin juontajana toimii PING Helsingin yhteiskunnallisen vaikuttajamarkkinoinnin asiantuntija, kosovolaistaustainen Saranda Dedolli. Kampanjan suunnittelusta ja tuottamisesta vastaa yhteiskunnalliseen vaikuttajamarkkinointiin ja sosiaaliseen mediaan erikoistunut asiantuntijatoimisto PING Helsinki. Podcastin tausta-asiantuntijana toimi DEI-konsultti Kamilla Sultanova.

Jakso 1: Työntekijöiden erilaiset kulttuuritaustat yrityksen kilpailukyvyn vahvistajina  

Jakson vieraat: DEI-konsultti ja yritysjohdon valmentaja Pia Kähärä sekä menestyneen hoiva-alan yrityksen, Hoiwan, perustaja ja toimitusjohtaja Fadumo Ali.

Jaksossa käsiteltävät teemat:

• Miten yritys tai organisaatio voi hyötyä kulttuurisesta moninaisuudesta? 
• Millainen vaikutus sillä voi olla tuloksellisuuden näkökulmasta? 
• Miten työyhteisön erilaiset kulttuuritaustat voivat parantaa päätöksentekoa ja lisätä innovatiivisuutta?

Monimuotoiset tiimit ovat tutkimusten mukaan innovatiivisempia ja tuottavampia – kunhan johtaminen tukee erilaisia taustoja ja työskentelytapoja. Suomalaisten yritysten olisi katsottava pidemmälle tulevaisuuteen: kilpailukykymme säilyy vain, jos yritykset kykenevät houkuttelemaan ja pitämään kiinni osaavista, taustoistaan toisistaan erilaisista työntekijöistä.

Erilaisista kulttuuritaustoista tulevat työntekijät tuovat mukanaan ainutlaatuisia näkökulmia ja tapoja lähestyä ongelmia, mikä voi edistää yrityksen kykyä kilpailla globaalisti. On tärkeää, että yritykset miettivät strategisesti, miten monimuotoisuus voi tukea heidän pitkän aikavälin tavoitteitaan ja kilpailukyvyn vahvistamista​.

Yritysten tulisi myös tietoisesti rakentaa monimuotoisempia työyhteisöjä.Tämä ei tarkoita yksittäisiä rekrytointeja, vaan strategista muutosta kohti aidosti monimuotoista ja inklusiivista organisaatiokulttuuria. 

Vinkit monimuotoisuuden lisäämiseen:

• Kielitaitovaatimusten kriittinen tarkastelu – onko suomen kieli todella välttämätön kaikissa tehtävissä?
• Rekrytointikanavien laajentaminen – hakijoiden etsiminen perinteisten verkostojen ulkopuolelta.
• Inklusiivinen johtaminen – työnantajan tehtävänä on varmistaa, että kaikki työntekijät kokevat kuuluvansa työyhteisöön.
• Selkeät toimintamallit syrjintään ja epäasialliseen kohteluun puuttumiseksi.

>> Kuuntele Työntekijöiden erilaiset kulttuuritaustat yrityksen kilpailukyvyn vahvistajina -jakso täältä. 

Jakso 2: Kulttuurisen moninaisuuden vaikutus työkieleen – millä kielellä ja miten? 

Jakson vieraat: keittiömestari, ravintoloitsija ja mediapersoona Henri Alén, Seuren senioriammattilainen Hanna Dromberg sekä kokki Pacifico Borseti.

Jaksossa käsiteltävät teemat:

• Miten työyhteisön kulttuurinen moninaisuus vaikuttaa työkieleen? 
• Miten kieliasia tulee huomioida rekrytoinnissa, perehdytyksessä ja työyhteisön arjessa?

Kielitaito on yksi suurimmista työllistymisen esteistä Suomessa. Työnantajista 64 prosenttia pitää kielellisiä haasteita suurena esteenä ulkomaalaistaustaisten rekrytoinnille, vaikka käytännössä työpaikoilla selvitään usein suomeksi, englanniksi, eleillä tai näiden kaikkien yhdistelmällä. Useilla aloilla joustavat kielikäytännöt voisivat helpottaa kansainvälisten osaajien integroitumista. Työkielen joustavuus ei tarkoita suomen kielen merkityksen vähättelyä, vaan sitä, että yritysten tulisi harkita tehtäväkohtaista kielivaatimusten joustavuutta. 

Yrityksen kannattaa lähestyä työkieltä strategisesti: missä tilanteissa suomen kielen osaaminen on ehdoton edellytys ja missä kielivaatimuksia voidaan joustavoittaa? Tavoitteena tulisi olla sujuva arki. Suomen kielen oppiminen on monille tärkeä tavoite, mutta oppimiselle pitää antaa aikaa ja mahdollisuuksia.

Vinkit kielihaasteiden selättämiseen 

• Selkokielinen ja monikielinen perehdytysmateriaali – varmistetaan, että uudet työntekijät ymmärtävät työpaikan käytännöt.
• Tukihenkilö tai mentori – uusi työntekijä voi työskennellä ensimmäiset viikot saman kollegan kanssa.
• Joustavuus työkielen valinnassa – esimerkiksi työohjeet voi antaa englanniksi, jos se helpottaa tehtävän suorittamista.
• Kielitaitoa tukevat käytännöt – kysytään työntekijältä, haluaako hän ohjeet suomeksi vai englanniksi ja kannustetaan kielitaidon kehittymiseen.

>> Kuuntele Kulttuurisen moninaisuuden vaikutus työkieleen -jakso täältä. 

Jakso 3: Kulttuurinen moninaisuus liiketoimintastrategian osana – mistä lähteä liikkeelle?

Jakson vieraat: Startup Refugeesin toimitusjohtaja Aicha Manai sekä stand-up-koomikko ja K-kauppias Ali Jahangiri.

Jaksossa käsiteltävät teemat:

• Miten kulttuurinen moninaisuus voidaan sisällyttää yrityksen liiketoimintastrategiaan? 
• Mitkä ovat ensimmäiset askeleet kulttuurisen moninaisuuden edistämiseksi ja kuinka matkalla kannattaa edetä?

Kulttuurinen moninaisuus ei ole pelkästään hyvän tahdon ele, vaan se on strateginen kilpailuetu, joka tuo yrityksiin uutta ajattelua, laajempia markkinoita ja parempaa päätöksentekoa. Yritysten ei tulisi ottaa monimuotoisuutta osaksi strategiaa vain trendikkyyden vuoksi, vaan koska se voi auttaa heitä saavuttamaan liiketoiminnalliset tavoitteensa.

Yritysten johdon on tärkeää kysyä itseltään: mihin olemme menossa, ja mitä meiltä puuttuu, jotta pääsemme sinne. Monimuotoisuus ei saa olla päälleliimattu lisä, vaan se tulee rakentaa osaksi liiketoimintastrategiaa aidosti ja systemaattisesti.

Kulttuurisesti moninaisen työyhteisön mahdollisuudet:

• Kansainvälinen osaaminen avaa ovia uusille markkinoille ja asiakaskunnille.
• Erilaiset näkökulmat johtavat innovatiivisempiin ja kestävämpiin päätöksiin.
• Inklusiivinen työyhteisö sitouttaa työntekijät ja parantaa työtyytyväisyyttä.

>> Kuuntele Kulttuurinen moninaisuus liiketoimintastrategian osana -jakso täältä. 

Jakso 4: Parhaat tekijät kulttuuritaustasta riippumatta – kulttuurisesti moninainen rekrytointi 

Jakson vieraat: Suomalaisen Työn toimitusjohtaja Katri Viippola sekä tutkija Shadia Rask.

Jaksossa käsiteltävät teemat:

• Miten kulttuurinen moninaisuus otetaan huomioon rekrytointiprosessin eri vaiheissa? 
• Kuinka varmistetaan, että rekrytointiprosessi on inklusiivinen ja oikeudenmukainen? 
• Onko anonyymi rekrytointi aina oikea ratkaisu?

Monimuotoisuuden huomioiva rekrytointi on keino löytää parhaat osaajat taustasta riippumatta. Suomessa ulkomaalaistaustaisten työnhakijoiden kohtaama suurin este on kielitaitovaatimukset, jotka usein asetetaan tarpeettoman korkeiksi. 

Yrityksen ei kannata toteuttaa monimuotoisuusrekrytointia vain siksi, että se on ”muodikasta”, vaan aidosti tunnistaa, miten se tukee liiketoiminnan kasvua. Rekrytoinnin suunnittelu on avain toimivaan työyhteisöön – monimuotoisuus ei tapahdu itsestään, vaan sitä tulee rakentaa tietoisesti.

Vinkit monimuotoiseen rekrytointiin:

• Pysähdy ja arvioi aidot osaamistarpeet – tarvitseeko tehtävä todella täydellistä suomen kielen taitoa?
• Mahdollista eri kielitaitotasojen hyödyntäminen – kaksikielinen rekrytointiprosessi voi tuoda enemmän hyviä hakijoita.
• Rohkeus ja johdonmukaisuus – HR-ammattilaisten tehtävänä on ohjata esihenkilöitä rekrytoimaan monimuotoisemmin.

>> Kuuntele Parhaat tekijät kulttuuritaustasta riippumatta -jakso täältä

Jakso 5: Näin johdat kulttuurisesti moninaista työyhteisöä 

Jakson vieraat: Seuren senior asiantuntija ja sote-alan kenttäesihenkilö Heidi Junikka sekä yksi monikulttuurisia ja monirotuisia suomalaisia edustavan Mixed Finns -yhteisön perustajista Alice Jäske.

Jaksossa käsiteltävät teemat:

• Kuinka johtaa muutosta työkulttuurin murroksessa? 
• Millaisia keinoja on käytettävissä, kun kohdataan vastarintaa kulttuuriseen moninaisuuteen liittyen? 
• Mitkä ovat hyviä käytäntöjä kulttuurisesti moninaisen työarjen sujuvoittamiseksi?

Kulttuurisesti moninainen työyhteisö tuo mukanaan uusia mahdollisuuksia, mutta myös johtamisen haasteita. Kulttuurisesti moninaisen työyhteisön johtaminen ei kuitenkaan ole mystistä tai vaikeaa, vaan se on osa normaalia muutosjohtamista. Monimuotoisuuden johtaminen vaatii avoimuutta, selkeää viestintää ja työyhteisön aktiivista kouluttamista. Kun johtaminen on avointa ja vuorovaikutteista, myös monimuotoinen työyhteisö voi kukoistaa. 

Vinkit monimuotoisuuden johtamiseen:

• Rakenna turvallinen ja osallistava työympäristö – monimuotoisuus ei ole vain yksilön vastuulla, vaan koko työyhteisön tehtävä.
• Selkeä ja yhdenvertainen viestintä – yhteiset käytännöt ja pelisäännöt helpottavat työkulttuurien yhteensovittamista.
• Johdon tuki ja strateginen sitoutuminen – monimuotoisuus ei ole vain HR:n projekti, vaan sen tulee olla osa koko organisaation toimintamallia.

>> Kuuntele Näin johdat kulttuurisesti moninaista työyhteisöä -jakso täältä 

Tutustu Muutostöissä 2024 -kampanjan tuloksiin!

Teidän organisaationne mukaan Muutostöissä 2025 -kumppaniksi edistämään kulttuurista moninaisuutta suomalaisessa työelämässä? Ota yhteyttä, niin jutellaan!

PING Helsinki